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业财融合:财务如何为企业创造价值

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58 0 admin 发表于 2020-4-30 00:10:42
课程总时长

20>30小时

上课班制

随到随学

课程难度

中级

业财融合:财务如何为企业创造价值
售价:¥888元

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课程评价:
课程介绍

时代背景:工业4.0与中国制造2025,工业化与信息化两化融合;

发展变迁:会计电算化、财务业务一体化、 ERP系统内外集成;

本质特征:集成、共享、实时;规范管理、改善流程、提高效率;

财务变革:管理素质、信息质量、财务分析、成本管理、业财融合;

经验交流:改造环境、谨慎选型、主动推进、快速实施、充分应用;

实战案例:以采购管理为例,财务应如何介入业务为企业创造价值;应用ERP系统财务如何操作才能拓宽信息的宽度和深度。

全面预算管理

遭遇困惑:预算管理十分有用;预算管理非常难用;问题出在理念和方法而不是操作上!

案例:费用报销的尴尬处境;两抢预算的前世今生(财务为什么不给力的原因)

颠覆传统:有限资源观念虽简单却十分重要! 搞不清目标、计划、预算三角恋,企业绝无可能做好预算管理!

案例:通过推行预算,养成思考习惯,提高思考能力。

预算方法:预算控制的性质? 预算编制的规则? 预算执行的关键? 预算调整的颠覆?

案例:余量可以结转吗?可以张冠李戴吗? 可以奖励预算节约额吗?

预算组织:组织模式、财务定位、预算导入、 组织架构、 运行机制、 编制质量……

案例:谁是预算管理的罪魁祸首?

预算编制:下达组织目标、拟定公司政策、分解经营目标、编写工作计划、编制……

预算执行:预算执行过程的分析和纠偏工作如何开展?

案例:如何保证预算分析质量?

预算执行:预算执行过程的分析和纠偏工作如何开展?

案例:如何保证预算分析质量?结果如何承接绩效管理体系?

案例:可以考核节约额 /准确率吗?

财务思维切换

趋势为王:天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡!

降维打击:互联网如何打败传统的商业模式和盈利模式!

颠覆传统:大变局是如何颠覆传统的及其对财务的影响!

透视本质:互联网时代的剧变、优势、跨界及本质特征!

新型玩法:传统企业如何玩转新媒体、用户及免费思维!

案例剖析:四方免费共赢方案、 超出预期的包装食品!

财务沟通技巧

正本清源:有效沟通三个基本要素:心态、关心、主动;

葵花宝典:掌握三个方向沟通技巧:上级、下级、平级;

三足鼎立:告诉你如何反馈、说话、倾听才能畅通无阻;

六脉神剑:这样经营你的上司一定让你的事业飞黄腾达;

一鸣惊人:如何让对方听得进并引起共鸣最终达成共识;

迎刃而解:财务与业务部门常有冲突,为什么、怎么办。


联系我时请说明是在91培训网看到的,谢谢!







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